9月12日，大屯錫礦副經理朱增錫、劉燕輝，經理助理趙文環(huán)率生產計調部、總工辦等部門組織的調研組一行8人，先后到一坑、三坑進行生產調研，超前謀劃2020年生產。
會上，調研組在認真了解兩個坑口2020年的生產安排、資源狀況的基礎上，為確保全礦2020年生產任務順利完成，對一坑、三坑排產計劃進行調整和細化。一坑、三坑主要負責人，分別結合自己分管的工作，向調研組匯報了確保生產目標完成，挖潛創(chuàng)效的措施。
朱增錫希望一坑將2020生產安排作為一項政治任務，站在公司、大屯錫礦發(fā)展大局，確保職工收入增長的高度來統(tǒng)籌安排。一是根據(jù)資源狀況，合理安排生產布局，理順回采順序；二是把好設計關，不斷優(yōu)化設計，杜絕廢進尺的產生；三是扎實做好坑內各個環(huán)節(jié)隔廢工作，加強采選聯(lián)動，最大限度提高礦石品質，提高實收率；四是做好量本利分析，進一步做好分采分運工作；五是牢固樹立安全效益觀，扎實推進安全文化建設，確保安全生產；六是強化成本管控，采取盤活庫存物資、加大修舊利廢回收代用、自主加工的力度、抓好材料替代、將采掘承包企業(yè)的材料改由坑口統(tǒng)一發(fā)放等措施降本增效；七是圍繞生產急難險重問題，長短周期相結合地開展豐富多樣的勞動競賽，調動全坑職工的積極性，全力投入安全生產；八是以技能大師工作室為平臺，扎實開展操作技能培訓、技術攻關，提高工班工效，統(tǒng)一思想，堅定信心，形成合力，為2020年生產做好充分準備。
朱增錫對三坑提出三點要求：一是提高站位，統(tǒng)一思想。充分依靠班子集體的智慧、職工群眾的才能，合力擰成一股繩，堅定2020年完成任務的決心信心；二是排產上進行再優(yōu)化，針對如何完成2020年錫金屬產量，進行細致分析，只增金屬不增礦量；三是統(tǒng)籌安排，確?？涌谌壍V量保持平衡。
劉燕輝、趙文環(huán)根據(jù)各自分管的工作，對一、三坑提出相關要求。其他人員結合各自工作提出指導意見。
大屯錫礦一坑、三坑坑口主要負責人、各工區(qū)黨政負責人、相關股室負責人，共計50余人參加了調研。
