8月19日-21日，冶煉分公司在大會議室舉行“精益班組建設(shè)與精益班組長能力提升”培訓(xùn)班，為適應(yīng)公司的發(fā)展，打造一支高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的班組長隊(duì)伍，全面提升班組長管理水平，為錫冶煉異地搬遷后班組建設(shè)開好頭起好步。
在為期三天的培訓(xùn)中，眾行行動學(xué)習(xí)顧問姚志玲、高級經(jīng)濟(jì)師、高級政工師張四華，兩位老師分別圍繞《行動學(xué)習(xí)》《班組長角色定位和溝通技巧》《班組自主管理與現(xiàn)場改善》三個課程，對班組長權(quán)力地位、職責(zé)任務(wù)、工作模式，班組自主管理活動常用統(tǒng)計(jì)工具、問題解決活動程序、活動成果報(bào)告編寫與發(fā)表，以及行動學(xué)習(xí)的概念與公式、行動策略、行動計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行了精彩的講解。
課上，老師深入到小組對所完成的任務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評，深挖不足，究其原因并做糾正，通過課堂理論講授、案例研討交流、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)活動，以及隨機(jī)主題即興演講的表達(dá)能力訓(xùn)練等多種方式，使每位學(xué)員對知識點(diǎn)的理解更加清晰，進(jìn)一步激發(fā)了活力、賦予了能力。
