12月25日，控股公司總經(jīng)理助理、“三供一業(yè)”維修改造工程指揮部副指揮長沈裕昆帶領(lǐng)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到大屯錫礦，就“三供一業(yè)”改造移交工作進行專題調(diào)研。
“三供一業(yè)”分離移交工作是剝離國有企業(yè)辦社會職能的重要內(nèi)容，有利于國有企業(yè)輕裝上陣、集中精力投入生產(chǎn)經(jīng)營工作，也有利于整合資源改造提升基礎(chǔ)設(shè)施，進一步改善職工居住環(huán)境。按照各級的相關(guān)文件和工作要求，大屯錫礦“三供一業(yè)”改造移交共計六千余戶。截至目前，該項目改造已基本完成，分離移交進入倒計時。
礦紀(jì)委書記武銳就供水、供電、物業(yè)管理、“三供一業(yè)”分離移交等工作開展情況進行了全面、細(xì)致的匯報。參會人員就移交后各項費用如何收取、職工公寓是否移交、生產(chǎn)生活區(qū)域綠化保潔以及治安管理等當(dāng)前職工群眾關(guān)心的問題，各抒己見、答疑解惑、溝通協(xié)調(diào)，并逐步形成了意見和解決方案。
沈裕昆在聽取匯報、查閱資料后，對大屯錫礦“三供一業(yè)”改造分離移交工作給予肯定，認(rèn)為大屯錫礦積極主動開展工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，把“三供一業(yè)”改造移交工作與惠民生、保穩(wěn)定相結(jié)合，認(rèn)真調(diào)查摸底，宣傳到位，取得顯著成效，同時提出要求：一是明確責(zé)任，落實責(zé)任，加速推進改造移交收尾工作。大屯錫礦和廣元公司要主動擔(dān)起責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化分工、完善措施、落實到人，扎實推進工作開展。二是切實做好移交準(zhǔn)備工作。大屯錫礦要全面做好資產(chǎn)清查、財務(wù)清理、審計評估、產(chǎn)權(quán)管理變更等準(zhǔn)備工作，加強協(xié)調(diào)對接，全力配合好廣元公司，確保移交工作有序進行。三是提高政治站位。雙方要本著講政治、講大局的原則，協(xié)調(diào)配合，對職工群眾高度關(guān)注的熱點問題，堅持以市場為導(dǎo)向、以人為本，進行友好協(xié)商。四是提升職工生活質(zhì)量。廣元公司要一切為職工家屬著想，及時解決群眾反映的問題，解除他們的后顧之憂，以更專業(yè)的管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為職工家屬做好后勤服務(wù)。五是黨政工團要齊抓共管，加強宣傳教育和解疑釋惑，做好廣大干部職工的思想工作，促使他們支持改革，妥善安置因改造移交所涉及的從業(yè)人員，確保“三供一業(yè)”分離移交工作大局穩(wěn)定。
礦經(jīng)理張春芳表示：“三供一業(yè)”分離移交工作是當(dāng)前大屯錫礦礦的重要任務(wù)，事關(guān)民生福祉和大屯錫礦發(fā)展，時間緊、任務(wù)重、涉及職工群眾切身利益。礦相關(guān)部門、科室要嚴(yán)格按照國家、政府和公司的政策文件抓實各項工作，認(rèn)真查缺補漏，積極配合廣元公司，全力促進分離移交工作按期高效開展。
廣元公司黨委書記、董事長許祖英，礦黨委副書記、工會主席李偉等領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門、科室負(fù)責(zé)人30余人參加了調(diào)研座談會。
