7月16日，控股公司黨委常委、組織人力資源部部長(zhǎng)吳君到冶煉分公司主持召開“不忘初心、牢記使命”主題教育聽取意見座談會(huì)，聚焦廣泛聽取意見，聚焦深入查找存在問(wèn)題，聚焦基層員工關(guān)切、回應(yīng)員工群眾期盼，聚焦干部人才隊(duì)伍建設(shè)，專門征求冶煉分公司黨員干部、一線員工群眾對(duì)控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人的意見建議。
在熔煉車間黨員活動(dòng)室，冶煉分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及來(lái)自各車間部門的黨員干部、技術(shù)人員、一線員工、青年代表等，聯(lián)系自身實(shí)際踴躍發(fā)言，各抒己見。
冶煉分公司黨委書記王嚴(yán)直入主題說(shuō)到，職工利益無(wú)小事，要一樁樁、一件件的做，積小善為大善，設(shè)身處地為員工群眾著想，想方設(shè)法為員工群眾解決困難。
與會(huì)代表直陳問(wèn)題，與調(diào)研組互動(dòng)探討。冶煉分公司經(jīng)理王建偉講到，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象仍然存在，為基層減負(fù)的目的還沒達(dá)到。
“選人用人激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效評(píng)估機(jī)制功能發(fā)揮不夠充分”
“企業(yè)年金和住房公積金的繳存與員工的切身利益息息相關(guān)，希望公司從保護(hù)員工利益的角度出發(fā)，慎重考慮繳存比例等具體事宜”
“不斷健全人才管理制度，打通技術(shù)技能人才成長(zhǎng)通道，營(yíng)造敢用活制度的氛圍，建立健全人才培養(yǎng)專業(yè)化監(jiān)督模式”……與會(huì)代表的發(fā)言讓調(diào)研組聽到了一線員工的心聲，了解了一線員工的訴求。
吳君認(rèn)真傾聽，詳細(xì)記錄，不時(shí)與大家交流，現(xiàn)場(chǎng)給予回應(yīng)。針對(duì)大家普遍關(guān)注的人才培養(yǎng)問(wèn)題，吳君指出，近年來(lái)，控股公司加快人才培養(yǎng)速度，制定了一系列人才培養(yǎng)管理辦法、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)意見等，但是由于指導(dǎo)跟蹤督促制度辦法落實(shí)的力度還不夠，導(dǎo)致制度辦法執(zhí)行還不到位。冶煉分公司是人才聚集地，在接下來(lái)的工作中，將會(huì)把冶煉分公司作為試點(diǎn)單位，選取一批經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、黨務(wù)政工等方面的優(yōu)秀人才，一對(duì)一、面對(duì)面為其制作職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展路徑，充分激發(fā)員工潛能，在助推企業(yè)改革發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工更大的人生價(jià)值。
吳君希望通過(guò)調(diào)查研究、專題座談、個(gè)別訪談等方式，切實(shí)找準(zhǔn)公司人才發(fā)展存在的瓶頸，破解制約公司人才發(fā)展的藩籬，不斷提高人才工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，挖掘人才，為云錫的改革發(fā)展培養(yǎng)輸送更多優(yōu)秀人才。
吳君感謝與會(huì)代表提出的寶貴建議意見，并表示會(huì)后將認(rèn)真梳理，分門別類，逐條逐項(xiàng)研究解決，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，切實(shí)整改提高，真正將主題教育成效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和活力。
就如何開展好主題教育，吳君強(qiáng)調(diào)，一定要最終落腳到回應(yīng)基層關(guān)注、回應(yīng)廣大一線干部員工關(guān)切、回應(yīng)民生利益、回應(yīng)員工群眾基本利益維護(hù)上來(lái)，堅(jiān)持“邊學(xué)邊查邊改”，著力解決員工群眾的難事、煩事、揪心事，努力為員工群眾辦實(shí)事、辦好事，確保主題教育不走過(guò)場(chǎng)，不做表面文章。
會(huì)上，與會(huì)代表填寫了控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“不忘初心、牢記使命”主題教育征求意見表及推動(dòng)青年干部人才快速成長(zhǎng)成才調(diào)研問(wèn)卷。
控股公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育第十一指導(dǎo)組成員、相關(guān)職能部門工作人員參加調(diào)研。
