3月8日，錫業(yè)股份召開2019年度礦業(yè)權(quán)管理和維護(hù)工作會(huì)，錫業(yè)股份副總經(jīng)理浦承堯，礦權(quán)管理主體責(zé)任單位老廠分公司、大屯錫礦、 卡房分公司、華聯(lián)鋅銦公司、馬礦公司分管副職、部門負(fù)責(zé)人，紅河資源公司和礦權(quán)管理部門相關(guān)人員參加會(huì)議。紅河資源公司總經(jīng)理陳圖宏主持會(huì)議。
會(huì)議以打牢管理基礎(chǔ)，夯實(shí)維護(hù)能力，奮力提升礦業(yè)權(quán)管理和維護(hù)工作水平工作為主線，聽取礦權(quán)管理工作報(bào)告，對(duì)礦權(quán)維護(hù)管理初步考核情況說明，。
參會(huì)人員認(rèn)真聽取工作報(bào)告，各單位礦權(quán)管理負(fù)責(zé)人對(duì)礦權(quán)管理的經(jīng)驗(yàn)、工作中遇到的難題進(jìn)行積極交流，提出意見和建議。浦承堯?qū)ΦV權(quán)管理工作充分認(rèn)可，他談到，礦權(quán)管理人員的艱辛付出、努力和辛苦，礦權(quán)管理工作不是立竿見影之事，要求相關(guān)人員正確應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的工作，盡力把工作做好，針對(duì)具體工作提出以下5五個(gè)方面要求：一是現(xiàn)階段礦權(quán)管理不但加強(qiáng)管理，而且是要深度加強(qiáng)管理，堅(jiān)決不能放松，否則會(huì)影響到企業(yè)生存發(fā)展問題；二要再一次強(qiáng)調(diào)礦權(quán)管理的主體二級(jí)單位與紅河資源公司密切相互配合，不是一個(gè)人，一個(gè)部門，一個(gè)單位之事，也是整個(gè)公司的事，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，群策群力；三是找準(zhǔn)礦權(quán)管理中存在的精準(zhǔn)問題及時(shí)匯報(bào)；四是根據(jù)現(xiàn)礦業(yè)權(quán)管理存在問題尋找多渠道出口，尋求外界優(yōu)勢(shì)，靈活應(yīng)用，加快推進(jìn)礦權(quán)辦理進(jìn)度；五是積極主動(dòng)與政府、及相關(guān)管理部門匯報(bào)存在的問題及難點(diǎn)、獲得政府理解、支持和幫助。
