——錫業(yè)股份召開2018年上半年經(jīng)濟工作會
7月18日，錫業(yè)股份在原錫實總五樓會議室召開2018年上半年經(jīng)濟工作會，認真總結(jié)上半年經(jīng)營、改革、發(fā)展等各項工作，客觀分析存在的問題和不足，安排部署下半年的工作任務及措施?？毓晒军h委副書記、副董事長、總經(jīng)理李剛，錫業(yè)股份領導楊奕敏、趙錦洪、顧鶴林、劉路坷、童祥、羊慎、浦承堯、李林、張揚、吳紅星在主席臺上就座。
李剛高度贊譽錫業(yè)股份雷厲風行的工作作風和工作態(tài)度。他說，錫業(yè)股份召開2018年上半年經(jīng)濟工作會，第一時間學習貫徹落實控股公司上半年經(jīng)濟工作會和營銷工作會精神，緊緊圍繞控股公司提出的任務目標，對2018年下半年的各項工作進行安排、部署，見事快、行動迅速，充分體現(xiàn)了錫業(yè)股份領導班子強烈的政治敏感和責任擔當，為全司各兄弟單位樹立了良好的榜樣。
李剛從三個方面肯定、勉勵和希望錫業(yè)股份繼續(xù)保持良好的進取姿態(tài)：
一是成績喜人，開啟了錫業(yè)股份業(yè)績穩(wěn)步提升的新局面，邁入了良性發(fā)展的新通道。錫業(yè)股份在控股公司黨委、控股公司的正確領導下，認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、持續(xù)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作主線，團結(jié)帶領廣大干部職工，奮勇拼搏，攻堅克難，推動錫業(yè)股份業(yè)績快速穩(wěn)步提升，各項改革工作有序推進，取得的成績可喜可賀，主要表現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好、資本運作卓有成效、市場運作業(yè)績突出、價格波動風險管控、安全環(huán)保平穩(wěn)運行、深改攻堅取得突破、黨建工作不斷加強七個方面。
二是形勢逼人，要保持高度清醒和警醒，不松懈，嚴陣以待。錫業(yè)股份上半年取得較好成績的同時，要充分認識當前面臨的各種風險和挑戰(zhàn)，千萬不可麻痹大意，放松對宏觀經(jīng)濟走勢變化、價格風險波動以及安全環(huán)保等方面風險的警惕，形勢逼人不是危言聳聽，風險就潛伏在我們精神和思想松懈的某一個點上，一旦松懈就會變風險，便引化為事故，從而影響各項既定目標的實現(xiàn)，甚至給企業(yè)帶來巨大的損失。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）充分認識中美貿(mào)易沖突帶來的潛在風險；（2）高度防范有色金屬行業(yè)價格波動的風險；（3）嚴防死守來自安全環(huán)保方面的風險；（4）自以為是引發(fā)在生產(chǎn)和建設方面的合規(guī)性風險；（5）清醒認識支撐錫業(yè)股份轉(zhuǎn)型發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的基礎還不牢的風險。雖然有種種潛在的風險和危機存在，相信通過云錫人的智慧、勤勞和勇敢是可以化解的，錫業(yè)股份的未來天地廣闊，大有可為。錫業(yè)股份黨政領導班子一定要審時度勢、清醒警醒，迎難而上、苦干實干加巧干，始終以強烈的危機感、責任感和使命感，全力推動生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各項工作再上新臺階，不斷開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展新局面。
三是奮力拼搏，確保圓滿完成全年的目標任務。錫業(yè)股份上半年各項工作取得的成績可喜可賀，但形勢依然嚴峻，需要以“國有大臣、家有長子”的認識來看待考核目標的調(diào)整，嚴陣以待，找準問題，迎難而上，奮力拼搏，擔當作為，圓滿完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，才能發(fā)揮錫主業(yè)對整個控股公司各項目標的支撐作用。具體從四個方面抓好落實：咬緊目標不松勁，奮力確保實現(xiàn)既定的任務目標；強化資本運作，確保實現(xiàn)降杠桿；抓實重點工作，夯實錫業(yè)股份轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎；強化黨的建設，為加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強保證。
就如何推進錫業(yè)股份下半年的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作任務的完成，李剛提出五個方面的要求：一是想法扭住市場這個牛鼻子，咬緊目標不放松，奮力確保全年奮斗目標的實現(xiàn)；二個是強化資本運作，確保實現(xiàn)降杠桿；三是抓實重點工作，夯實錫業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎；四是深改攻堅再突破，要咬定目標不松口；五是直面安全環(huán)保問題，要算大賬、政治賬和企業(yè)發(fā)展的長治久安帳。
李剛針對不擔當不作為的突出問題，提出了破解問題的思路和要求：一個是重新自我審視，不要夜郎自大，剛愎自用；二是要有再造云錫的責任擔當；三是不斷變革，再變革便是永恒的主題；四是強化執(zhí)行力，提高效率；五是用好人、管好人；六是嚴管與厚愛相結(jié)合；七是提高能力水平。
李剛強調(diào)，惟其艱難，方顯勇毅。狹路相逢勇者勝，亮劍才顯英雄本色，拼搏才能奪取勝利，相信大家立足本職，繼續(xù)發(fā)揚苦干實干巧干加油干的良好作風，勇于擔當，善于作為，就沒有破不了的題、過不去的坎、淌不過的河、翻不過的山。錫業(yè)股份2018年的各項目標任務，在錫業(yè)股份黨政班子的堅強領導下，在生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)、服務管理各部門的通力協(xié)作下，一定能夠取得圓滿的成功，錫業(yè)股份一定會發(fā)展得越來越強大！
錫業(yè)股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊奕敏在經(jīng)濟上半年工作報告中指出，錫業(yè)股份緊扣“改革創(chuàng)新、持續(xù)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作主線，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營目標和深改攻堅任務，在復雜艱巨的經(jīng)營環(huán)境下，著力維護錫價、拓展市場、保障資金、降低成本、防控風險、增強聯(lián)動，經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升，深改轉(zhuǎn)型克難挺進，實現(xiàn)時間過半、任務過半。
楊奕敏強調(diào)，在取得成績的同時，也存在很多突出的困難和問題，需要錫業(yè)股份全體干部員工進一步強化危機意識，增強責任擔當，緊盯時間節(jié)點，切實抓好深化改革、轉(zhuǎn)型升級、生產(chǎn)組織、市場拓展、價格維護、資本運作、貿(mào)易金融、政策爭取、風險防控等重點工作，繼續(xù)擔責奮進、擔當作為、開足馬力、一往無前，為實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績再提升，深化改革再突破，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營和深化改革目標任務完成而努力拼搏。
就如何有序推進下半年工作目標及安排，楊奕敏從七個方面提出要求：一是增強聯(lián)動，確保全年經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。二是強化運作，確保經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)。三是聚力攻堅，確保深改任務全面完成。四是創(chuàng)新引領，確保轉(zhuǎn)型升級提速推進。五是提速推進，確保錫主業(yè)規(guī)劃盡快落地。六是嚴抓嚴管，確保安全環(huán)保平穩(wěn)運行。七是從嚴治黨，確保改革發(fā)展和諧穩(wěn)定。
錫業(yè)股份黨委副書記、副董事長趙錦洪作會議總結(jié)，要求各單位部門從四個方面認真領會落實好會議精神：一是保持定力，珍惜來之不易的成績。二是提高站位，清醒認識面臨的形勢。三是鼓足干勁，全力確保目標的實現(xiàn)。四是擔當責任，形成推動發(fā)展的合力。他說，莫道前路遠，只要以抓鐵有痕的精神和毅力，踏石留印的魄力和干勁，迎難而上、對癥施策、狠抓落實，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的任務和目標，為控股公司決勝“三年打基礎”作出新的、更大的貢獻！
錫業(yè)股份黨委委員、副總經(jīng)理浦承堯主持上午的會議。
錫業(yè)股份董事會秘書張揚作上半年經(jīng)濟運行分析報告。
錫業(yè)股份全面深化改革領導小組辦公室副主任、公共關系部主任王偉代表深改辦作上半年深改攻堅戰(zhàn)工作推進情況專題發(fā)言；錫業(yè)股份市場管理部主任岳敏、生產(chǎn)技術部主任孫國祥、美國資源公司總經(jīng)理張鵬等10家單位部門負責人，圍繞“確保經(jīng)營目標實現(xiàn)、確保深改攻堅任務完成”為主題進行了交流發(fā)言。
錫業(yè)股份機關各部門主要負責人，所屬單位黨政主要領導、分管經(jīng)營工作的副職以及財務、生產(chǎn)、人力資源部門的負責人，上海貿(mào)易公司、德國資源公司、香港資源公司、新疆和碩公司的負責人等110余人參加會議。
審核：公共關系部 證券部 組織人力資源部
