5月7日，錫業(yè)股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊奕敏率副總經(jīng)理浦承堯、童祥及有關職能部門負責人對卡房分公司當期生產(chǎn)經(jīng)營情況進行調(diào)研。要求卡房分公司要以思想不怠、干勁不松、力度不減的精神狀態(tài)緊緊鎖住上半年目標，確?！半p過半”和全年生產(chǎn)經(jīng)營、深改攻堅任務圓滿完成。
開年以來，卡房分公司圍繞“四個突出”狠抓“四項”重點工作。一是結合實際對生產(chǎn)要素、經(jīng)營目標和重點工作認真分析研究，細化措施目標，狠抓落實，在全司上下形成推動“筑牢基礎、改革創(chuàng)新、持續(xù)增效”工作主線的合力；二是全面分解任務指標，從完善制度、強化生產(chǎn)、突出找礦、抓實深改、挖潛創(chuàng)效五個方向做實工作；三是全面抓實南部園區(qū)建設、“三同時”整改工作、采掘外包企業(yè)復工復產(chǎn)工作、安全文化建設四大重點任務；四是全面管黨治黨，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的政治核心作用，多方位、多角度強化黨建工作。
楊奕敏指出，卡房分公司要在生產(chǎn)經(jīng)營任務重，重點工作多的情況下，要學會十個指頭彈鋼琴，要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，深層分析原因，統(tǒng)籌兼顧、細化措施、綜合平衡、帶動全局。
針對卡房分公司當前生產(chǎn)及存在問題，楊奕敏提出四個方面的工作要求。一是要堅持問題導向，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，抓重點、找差距、補短板，樹立責任意識、危機意識，在確保安全的前提下精心組織生產(chǎn)，不斷提高出礦能力，在雨季前多生產(chǎn)、多組織、多銷售，確保工作指標和預算目標的圓滿完成。二是要強基固本，確保地質(zhì)找礦和礦權維護目標的完成?？ǚ糠止镜耐怀鰡栴}就是資源問題，一定要把地質(zhì)找礦目標、三級礦量平衡貫穿于今后工作全過程，在上級公司的指導下做好礦權維護工作。三是要抓實深改攻堅工作，確保責任書目標的完成。要緊盯廣和公司、田心礦完成出清，新建礦重組進入上市公司等工作，持續(xù)深化三項制度改革、深改攻堅工作。四是要強化風險意識，確保分公司全年各項任務順利完成。要防范安全風險，通過“三同時”問題整改，完善雨季防汛措施，安全文化建設化解安全風險；要防范環(huán)保風險，如期完成南部園區(qū)項目建設；要防范經(jīng)營風險，關注資金清收、支付和跌價風險；要防范廉潔風險，落實主體責任，堅持從嚴治黨。
浦承堯、童祥及相關職能部門人員對卡房分公司存在的問題及二季度工作提出了指導性意見和建議，并對卡房分公司提出亟待解決的問題給予解答。
卡房分公司經(jīng)理劉長武匯報了1-4月份的生產(chǎn)組織、經(jīng)營指標完成情況及存在的問題和不足，黨委書記代有發(fā)從黨的建設、重點難點工作、維穩(wěn)方面做了說明，班子其他成員結合分管工作做了補充匯報。
責任編輯：龍 輝 陳 紅
